1月10日，金鉬股份在西安鉬金屬工業(yè)園A座十樓報(bào)告廳召開了2018年度生產(chǎn)設(shè)備安全環(huán)保工作會議暨2017年第四季度安委會擴(kuò)大會議。會議全面總結(jié)了2017年股份公司生產(chǎn)、設(shè)備、安全環(huán)保工作，通報(bào)了2017年度安委會層級考核的結(jié)果，分析了存在的問題與短板，明確了2018年的奮斗目標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)。
會議由金鉬股份副總經(jīng)理李哲主持。
會上，李哲副總經(jīng)理做了《金鉬股份2017年生產(chǎn)設(shè)備安全環(huán)保工作總結(jié)及2018年工作總體安排》的專題報(bào)告。2017年，是金鉬股份生產(chǎn)經(jīng)營頗為艱難的一年，同時(shí)也是直面挑戰(zhàn)、變革發(fā)展的一年，主要產(chǎn)品產(chǎn)量全面完成，鉬精礦、焙燒鉬精礦、鉬鐵等產(chǎn)品同比提升；主要產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)穩(wěn)中有升，選硫回收率超計(jì)劃12.57%，達(dá)到歷史最好水平；全面完成年度安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)，工亡人數(shù)為0，申報(bào)工傷1人（考核指標(biāo)≤4），無職業(yè)病案例，無較大及以上環(huán)境影響事件。主要設(shè)備運(yùn)行基本平穩(wěn)，全年事故與故障停機(jī)時(shí)間同比下降48.92%，直接損失同比下降16.59%，能源節(jié)約量1815.04噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
會議對2018年公司生產(chǎn)設(shè)備安全環(huán)保工作內(nèi)外部形勢及面臨挑戰(zhàn)問題進(jìn)行了分析，對奮斗目標(biāo)及重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排：一是以市場為導(dǎo)向，平衡銷售需求和生產(chǎn)能力，高效平順組織生產(chǎn)；二是做好防汛工作，確保安全度汛；三是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，深入推進(jìn)安全環(huán)保機(jī)制改革；四是加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格考評，提升安全環(huán)保管理水平；五是創(chuàng)建安全“雙重預(yù)防”機(jī)制，提升基礎(chǔ)管理；六是完善環(huán)境治理，實(shí)現(xiàn)污染物排放雙控達(dá)標(biāo)；七是強(qiáng)力提升生產(chǎn)性基礎(chǔ)管理；八是深化設(shè)備基礎(chǔ)性管理；九是完善新的設(shè)備管理及維檢模式；十是進(jìn)一步加強(qiáng)電氣能源管理。
會上，生產(chǎn)運(yùn)行部、生產(chǎn)保障部、安全環(huán)保部依次就股份公司2017年生產(chǎn)組織、設(shè)備電氣、安全環(huán)保三個(gè)方面工作亮點(diǎn)、存在的問題及短板、2018年工作思路及重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了說明。露天礦、百花嶺選礦廠、三十畝地選礦廠、鉬爐料產(chǎn)品部、硫酸廠、化學(xué)分公司、金屬分公司、金鉬汝陽八家主要生產(chǎn)單位依次就本單位2017年生產(chǎn)設(shè)備安全環(huán)保方面亮點(diǎn)工作、存在的問題及短板、2018年的工作思路及具體措施進(jìn)行了匯報(bào)。
會上，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人對金鉬股份2017年度安委會層級考核結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)。李哲副總經(jīng)理傳達(dá)了近期國家及地方安全環(huán)保方面的方針政策和法律法規(guī)，安全方面對中共陜西省委陜西省人民政府《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見》、國家安監(jiān)總局、保監(jiān)會、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)的《安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)實(shí)施辦法》、新《陜西省安全生產(chǎn)條例》三部文件進(jìn)行了解讀；環(huán)保方面對中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《生態(tài)環(huán)境損害賠償制度改革方案》、國務(wù)院印發(fā)的《環(huán)境保護(hù)稅法實(shí)施條例》、《陜西省土壤環(huán)境重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)名單》三部法規(guī)結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行了剖析。
在聽取了會議內(nèi)容后，楊國平總經(jīng)理作了總結(jié)講話，他指出生產(chǎn)設(shè)備安全環(huán)保工作是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，離開生產(chǎn)其他工作都是緣木求魚。針對2018年生產(chǎn)設(shè)備安全環(huán)保工作，楊國平提出四項(xiàng)要求：一是生產(chǎn)、設(shè)備、安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作內(nèi)容相較其他業(yè)務(wù)比較固定，應(yīng)積極推行業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，細(xì)化分解年度、月度及周計(jì)劃安排；二是2018年公司要全面推行層級管理理念，轉(zhuǎn)變管控方式，提升管理水平與效果，明確管理對象、管理目標(biāo)、管理措施，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行與考核；三是要著力提升各級管理人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；四是生產(chǎn)性工作一定要超前、要及時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題一定要反應(yīng)迅速，不能拖拉，更不能繞著走。
會后，楊國平總經(jīng)理與各部室、各單位、分公司及控股子公司負(fù)責(zé)人簽訂了《2018年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，就公司2018年安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)。
金鉬股份經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)、股份機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、礦冶分公司機(jī)關(guān)各管理室負(fù)責(zé)人等80余人參加了會議。
