2月25日，金鉬集團召開會議，傳達落實陜西有色集團安全警示會議精神，部署推進公司安全生產(chǎn)大排查大整治，全力扭轉當前安全生產(chǎn)被動局面，實現(xiàn)本質安全。 會上，公司黨委書記張繼祥重點傳達了陜西有色集團安全生產(chǎn)警示教育會議精神。
他強調(diào)指出，公司當前開展的安全隱患大排查、大整治，各單位一定要把工作做細、做實。事故的發(fā)生，說到底根子在各級領導干部特別中層領導工作作風的不實不細上，其工作做法和標準，和“講政治、敢擔當、改作風”專項教育的要求格格不入，是政治意識、擔當意識不夠的表現(xiàn)。安全隱患大排查、大整治，是對“講政治、敢擔當、改作風”的實踐檢驗。大家要靜下心來，沉下身子，帶領職工，齊心協(xié)力把大排查大整改工作做細做實。只有工作作風切實轉變，能力素質真正達標，加上真干、實干，才能實現(xiàn)本質安全。他還傳達了陜西有色集團2019年黨建工作和黨風廉政建設工作會議精神。
公司副總經(jīng)理張景奇通報了《公司安全生產(chǎn)隱患大排查大整治自查情況》，指出了17個單位在大排查大整治中存在的問題，要求各單位嚴格按照公司要求，突出重點，對各重點要害部位按照以下流程自查自改：首先查設計、設備資質情況，查改造過程、方案和施工單位資質情況，查安全“三同時”等證照情況，查現(xiàn)場按設計施工情況，查作業(yè)指導書、系統(tǒng)安全體系規(guī)范運行和人員持證上崗情況，查儀器儀表規(guī)范設置和校驗情況，查檢修人員資質證照、安全培訓、安全確認、班前會情況，查預警報警系統(tǒng)規(guī)范運行和完備情況，查應急預案編制、培訓、演練及應急響應情況。并對查出問題要立即整改，明確整改責任人、整改措施、整改期限以及落實整改期間的防范措施，確保全面徹底整改落實，堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故。
公司董事長程方方結合國家、陜西有色對安全生產(chǎn)的相關要求，深刻分析了公司當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，對下步工作提出四點要求：一是認真做好安全隱患大排查大整治。各單位對排查出的問題，要按輕重緩急進行整改，切實杜絕類似事故、尤其是人員傷亡事故的再次發(fā)生。各單位一把手是安全生產(chǎn)第一責任人，要仔細梳理安全隱患，做到心中有數(shù)。二是真正重視安全生產(chǎn)。2019年是公司的管理提升年，要率先對安全生產(chǎn)管理進行提升。通過扎實有效的工作，從根本上排除隱患，杜絕事故。各單位要切實把安全生產(chǎn)工作抓實、抓細、抓到位，把安全生產(chǎn)工作當作當前首要工作來抓。三是轉變觀念，提高認識。樹立紅線意識和底線思維，切實提高對安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)隱患的認識，真正做到工藝設計合理，設備采購安裝合規(guī)合標，多在防范上下功夫，為每個生產(chǎn)人員提供安全的生產(chǎn)環(huán)境。四是真正建立一套安全長效機制。結合陜西有色集團相關要求，在體制、機制、用人、獎罰等方面下功夫，從根本上解決公司安全生產(chǎn)中存在的問題，盡快扭轉當前安全生產(chǎn)的被動局面。
馬健誠總經(jīng)理在總結講話中指出，各單位要牢固樹立“生命高于天，責任大于天”的意識，立即采取有效措施，以案促改。要明職責、知敬畏、負責任，履行好黨政同責，一崗雙責，把安全環(huán)保管理當作第一管理來抓，沉下身子，親歷親為。對安全環(huán)保工作要敢管、嚴管、細管，尤其是要結合當前進行的“三項”專項教育，開展好安全隱患大排查、大整治工作，檢查要細，整改要嚴，落實要到位，把隱患當作事故來處理，依法治企，規(guī)范運營。
