金鉬集團(tuán)堅(jiān)持把調(diào)查研究作為開展主題教育的重要途徑，對(duì)照習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，聚焦公司改革發(fā)展中心工作，拿出破解難題的實(shí)招硬招，帶著問(wèn)題調(diào)研，刀刃向內(nèi)整改。
自7月10日起，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入各自聯(lián)系點(diǎn)單位，重點(diǎn)圍繞破解公司高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)面臨的突出問(wèn)題、應(yīng)對(duì)和化解各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)中的問(wèn)題難點(diǎn)展開調(diào)研，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、改革發(fā)展、民生穩(wěn)定，黨風(fēng)廉政等方面10個(gè)調(diào)研主題的落實(shí)，細(xì)化制定了93個(gè)具體課題。對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)能夠及時(shí)解決的問(wèn)題立即解決，對(duì)一時(shí)難以解決的問(wèn)題，掛圖作戰(zhàn)，真正把調(diào)研做實(shí)。
針對(duì)目前貿(mào)易公司在改革發(fā)展中存在的鉬產(chǎn)品供銷關(guān)系與貿(mào)易的聯(lián)動(dòng)效能發(fā)揮不夠，主鉬產(chǎn)品與貿(mào)易經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)性較弱以及產(chǎn)品特色優(yōu)勢(shì)欠缺等方面的突出問(wèn)題，公司董事長(zhǎng)程方方在調(diào)研中，摸清實(shí)情后，開出了“藥方”：建立核心產(chǎn)品安全庫(kù)存，消滅生產(chǎn)過(guò)程中的庫(kù)存；強(qiáng)化訂單式管理，定位好各生產(chǎn)單元的邊界、權(quán)限劃分，加強(qiáng)各板塊定位，減少管理層級(jí)，實(shí)現(xiàn)高效率運(yùn)作；建立鉬行業(yè)信息交流平臺(tái)，與國(guó)內(nèi)鉬企業(yè)加強(qiáng)溝通，尋找合作的機(jī)會(huì)；搭建有效的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，做好市場(chǎng)及產(chǎn)品布局，全面建立市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制；充分發(fā)揮企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，充分利用開發(fā)國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，拓展企業(yè)新的發(fā)展空間。
為了查找加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)方面的薄弱環(huán)節(jié)，尋求解決思路和辦法，推進(jìn)黨建工作落到實(shí)處，更好的發(fā)揮企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用，公司黨委書記張繼祥重點(diǎn)圍繞企業(yè)黨建、干部管理、和諧穩(wěn)定等方面展開調(diào)研。在調(diào)研中進(jìn)一步找實(shí)摸清了基層黨建工作中存在的部分單位黨建工作與公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作深度融合還不到位，問(wèn)責(zé)追責(zé)顧忌多等五個(gè)方面的短板和問(wèn)題。在深入分析問(wèn)題產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，提出了加強(qiáng)基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)、優(yōu)化考核方式、充分發(fā)揮容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制以及按照權(quán)責(zé)對(duì)等的原則完善相關(guān)制度等解決問(wèn)題的思路和辦法。
公司作為有著60余年歷程的老企業(yè)，班組建設(shè)和基礎(chǔ)管理的作用日益凸顯。公司總經(jīng)理馬健誠(chéng)就班組建設(shè)情況深入基層展開調(diào)研。針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)班組建設(shè)中存在的設(shè)施陳舊不完善、薪酬體系未體現(xiàn)多勞多得、班組建設(shè)系統(tǒng)性不足等突出問(wèn)題，提出要加快推進(jìn)理順工資體系工作，在體系設(shè)計(jì)中，向技術(shù)工人、艱苦崗位傾斜，加強(qiáng)班組民主管理，因勢(shì)利導(dǎo)地做好解疑釋惑。改善班組硬件設(shè)施，為一線車間職工休息室更換防噪門窗，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)噪音大的要及時(shí)考察配備防噪設(shè)施。據(jù)了解，對(duì)于更換防噪門窗和配備防噪設(shè)施等事項(xiàng)，相關(guān)單位和部門立行立改，目前項(xiàng)目已處于招標(biāo)和實(shí)施的整改落實(shí)中。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員也都圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和分管領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題，深入各自聯(lián)系點(diǎn)深入調(diào)查研究，以正視問(wèn)題的自覺(jué)和刀刃向內(nèi)的勇氣，認(rèn)真檢視問(wèn)題，充分掌握實(shí)情、梳理問(wèn)題，真刀真槍解決問(wèn)題。
